前三季度平安银行净利177.4亿元，同比仍是少有的双位数增长，同比达13%，业务转型效果显著。至此平安银行整合已经走过三个年头，成功实现了再造一个平安银行的战略目标。
2015年以来，受经济下行影响，银行业经营面临着诸多挑战，平安银行坚持变革、创新、发展的道路，致力打造“专业化、集约化、投行化、综合化、互联网化”差异化特色，各项业务实现了平稳增长，保持了较好的盈利能力。
10月22日，平安银行率先披露了银行业首份三季报。前三季度，平安银行录得净利润177.4亿元，同比增长13%。
值得注意的是，受益于业务转型，平安银行三季度利差水平逆势增长，不良趋缓。
利差水平逆市上升
三季报显示，今年前9个月，平安银行实现营业收入711.52亿元，同比增长30.19%；准备前营业利润432.40亿元，同比增长41.90%；净利润177.40亿元，同比增长13.04%。三季报还显示，平安银行的利差水平逆势上扬。
事实上，2015年以来，央行继续实行稳健的货币政策，并加大调控的灵活性与主动性，通过降准降息提供长期流动性和推进利率市场化进程，加上不断扩大的存款利率上浮空间，给银行业经营带来更大挑战。
从环比情况看，受央行连续降息影响，平安银行三季度各项生息资产收益率和计息负债成本率分别环比下降。不过，数据显示，平安银行第三季度的存贷差、净利差、净息差均逆市环比提升，分别达到4.83%、2.63%、2.76%。该行在三季报中表示，息差的上升得益于客户结构、业务结构的持续优化。
平安银行行长邵平曾表示，净息差、净利差的改善从根本上还是得益于商业模式，得益于专业化、集约化、综合金融、互联网金融的转型。比如，以行业事业部为平台，跳出传统的存、贷、汇思路，帮助客户搭建平台，跨界对接资源，沉淀下来的结算资金就是活期存款，成本相较理财或结构性存款就大大降低了。
数据显示，截至三季度末，平安银行地产金融、能源矿产金融、交通金融、现代物流金融、现代农业金融、医疗健康文化旅游6个行业事业部存款余额2392亿元，贷款余额2575亿元；实现营业收入94.53亿元。
业务转型成效显著
2015年是平安银行三步走战略成果显现和业绩收获的一年，截至第三季度，平安银行已走过整合后整整三个年头，成功实现了“再造一个平安银行”的战略目标。
公司业务方面，公司网络金融坚持“供应链金融+互联网金融”的战略定位，全力打造“橙e网”平台，以满足实体经济和企业互联网化转型过程中的金融服务需求。截至三季末，“橙e网”注册用户超过74万户，其中公司用户近40万户。
贸易金融业务通过联盟获客取得良好成效，“金橙保理商俱乐部”已吸纳会员248家，“商业保理云平台”已上线客户突破1000户；金橙商品期货联盟对期货公司及子公司批复敞口额度超200亿元；“橙e融资平台”保理线项目自投产后业务显著提升，标志着该行保理业务全面进入互联网金融时代。
此外，作为业内首个试水“物联网金融”的银行，平安银行积极探索物联网在金融服务中的应用，通过物联网技术赋予动产以不动产的属性，切实解决实体企业动产融资难题。
零售业务方面，截至三季度末，集团客户、小微与代发、信用卡客户、汽融和消费金融客户的迁徙平台贡献新入行客户303万，对平安银行新增客户贡献达到49%。
零售网络金融方面，通过创新口袋银行（手机银行）、平安橙子（平安直通银行）等电子渠道功能，平安银行不断探索互联网金融模式。截至三季度末，网上银行累计用户数958万户，较年初增长31.9%；口袋银行累计用户数1122万户，较年初增长107.4%。
投行业务方面，平安银行不断加快产业基金业务创新步伐，积极支持实体经济发展，全面融入国计民生重点领域建设；债券融资业务继续保持高速增长。此外，小企业战略产品贷贷平安商务卡稳步发展。
展望未来，平安银行将充分依托特有的综合金融平台，继续打好战略业务“组合拳”，加快资产证券化布局，加强“橙e网”推广，推动小企业金融转型升级，并保持物联网金融的先发优势。同时，平安银行将通过跨界资产配置，全面优化资产负债结构，在兼顾风险的同时形成差异化的竞争能力，实现业务的稳健、可持续发展。
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